Italia perderá 4,3 millones de trabajadores en diez años, según el Informe Formación y Trabajo 2026 del Observatorio Proxima, presentado el martes 9 de junio en Roma. El dato equivale al 18,3% de la fuerza laboral italiana y no refleja una salida gradual sino concentrada: las cohortes maduras abandonarán el sistema productivo en oleada. Por cada 100 jóvenes de entre 15 y 19 años ya hay hoy 152 personas de entre 60 y 64 años próximas a la jubilación. El grifo de entrada gotea; el de salida está abierto de par en par.
Aquí entra en escena la inteligencia artificial, y lo hace de la manera más incómoda posible. El informe identifica una paradoja concreta: justo cuando el mercado tiene estructuralmente menos jóvenes que incorporar, la herramienta que debería aumentar la productividad comprime el espacio donde esa productividad se aprende. Las tareas de acceso, aquellas en las que un recién contratado construye experiencia, son las primeras en automatizarse. El peldaño más bajo de la escalera se elimina mientras la escalera misma se acorta.
Formación de adultos: Italia vs media UE (%)
Formación de adultos: Italia vs media UE (%)
Fuente: Adult Education Survey Eurostat, elaboración Observatorio Proxima, junio 2026
Fuente: Adult Education Survey Eurostat, elaboración Observatorio Proxima, junio 2026
El coste de la formación ausente
Los datos del informe, elaborados a partir de fuentes ISTAT y Eurostat, retratan a un país poco preparado. La participación de los adultos italianos en formación continua se detiene en el 29%, frente a una media europea del 39,5%, según la Adult Education Survey de Eurostat. Esa distancia equivale a 3,6 millones de adultos menos cada año que no actualizan sus competencias. El coste estimado de esa formación ausente es de 26.000 millones de euros anuales, el equivalente a una ley de presupuestos. Una cifra que no aparece en ningún balance público. A eso se suma la fuga de talento: entre 2011 y 2024, según datos del CNEL, unos 630.000 jóvenes de entre 18 y 34 años abandonaron el país, un capital humano valorado en 159.000 millones de euros.
La adopción avanza, las competencias no
Lo curioso del asunto es que la IA en Italia sí está creciendo. Según el relevamiento del ISTAT de diciembre de 2025, la proporción de empresas con al menos diez empleados que usa alguna tecnología de inteligencia artificial se duplicó en un año: del 8,2% en 2024 al 16,4% en 2025. Las empresas compran las herramientas. Lo que falta es el tejido humano para usarlas bien, un problema que atraviesa todo nuestro vertical dedicado a la inteligencia artificial y que se entrelaza con la carrera europea en centros de datos y robótica.
El calendario normativo tampoco espera: el 2 de agosto de 2026 entran en vigor las obligaciones plenas de la AI Act para sistemas de alto riesgo, con sanciones de hasta 35 millones de euros o el 7% de la facturación global. Para las empresas españolas y latinoamericanas con operaciones en la UE, la ventana de adaptación se mide ya en semanas. Los datos oficiales están disponibles en las bases de datos del ISTAT y en la Adult Education Survey de Eurostat.
La conclusión es fácil de enunciar y muy difícil de ejecutar: para un país que pierde 4,3 millones de trabajadores, la formación de adultos deja de ser política social y pasa a ser infraestructura industrial. Si Italia no convierte esos 26.000 millones de coste oculto en inversión, la IA encontrará un mercado laboral demasiado envejecido para adoptarla y demasiado poco formado para controlarla. España y América Latina no son ajenas a esta dinámica: la automatización de puestos de entrada ya comprime las oportunidades para jóvenes en sectores como manufactura, logística y atención al cliente en toda la región.
